渠道建设策略：
公司希望通过以产品的合作销售为开端，在给渠道商提供完善的营销政策、优质和技术领先的产品和周到的售前售后服务中，建立与渠道商可信赖的长期合作伙伴关系，并在利益双赢的基础上与渠道商结成稳定而长期的战略共同体。

渠道建设原则：
公平：平等透明、良性竞争
沟通：即时沟通、协作互助
多赢：客户、合作伙伴、圣博润利益多赢

渠道分类：
（1）、北京圣博润高新技术有限公司的渠道网络由地区总代理、核心代理商、普通经销商和项目合作商构成。
项目合作商：以项目为单位，在安全项目领域内和北京圣博润公司进行充分合作。
在地级市设立普通经销商，负责在授权区域的产品销售和技术服务。
核心代理商为圣博润公司核心合作伙伴，负责市场推广和产品营销，有权利建立和管理渠道经销商。
在省级城市和具体强烈辐射能力的重点城市设立地区总代理商，负责在授权区域的品牌建立、市场推广、产品营销和售后服务，有义务建立和管理所辖区域的二级销售网络。在考核期内要完成协议的业务量，并获得相应的奖励。地区总代理商通常由核心代理商中产生。
（2）、经销商和代理商根据各区域的经济、文化等的特点由北京圣博润高新技术有限公司渠道部设立和管理，并根据不同类别享受不同的权利和义务。